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Cases

Technologie braucht Geschichten.

Strategische Kommunikation für Unternehmen aus DeepTech, Robotik, Martech und weiteren Zukunftsbranchen. Hier zeigen wir, wie daraus Sichtbarkeit, Vertrauen und messbares Wachstum entstehen.

Wenn Haltung laut wird

Die Avaaz Foundation ist eine weltweit agierende soziale Bewegung, die Menschen in benachteiligten Regionen eine Stimme gibt. Der deutsche Ableger initiierte gemeinsam mit prominenten Unterstützer:innen einen offenen Brief an Bundeskanzler Friedrich Merz – mit dem Ziel, einen klaren politischen Kurswechsel im Gaza-Konflikt anzustoßen.

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Unsere Aufgabe war, die Botschaft dieser Aktion innerhalb weniger Stunden an die wichtigsten Medienkanäle zu tragen. Über enge Kontakte zu Leitmedien wie DER SPIEGEL, Süddeutsche Zeitung, Tagesschau, Die Zeit und Deutschlandfunk gelang es, den offenen Brief in der großen gesellschaftlichen Debatte zu verankern. Auch internationale Titel wie The New York Times berichteten und machten das Thema weit über die Grenzen Deutschlands hinaus sichtbar.

So wurde aus einem Appell ein Signal. Und aus Haltung ein Momentum, das Öffentlichkeit neu definierte.

Schönheit zahlt sich aus

SumUp ist einer der führenden Zahlungsanbieter für kleine und mittelständische Unternehmen – von Friseursalons über Beautystudios bis zu Marktständen. Obwohl Millionen Händler weltweit auf SumUp setzen, war die Marke in Deutschland vor allem außerhalb der Tech-Branche noch wenig bekannt.

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Gemeinsam mit SumUp entwickelten wir eine datenbasierte PR-Strategie, um die Marke näher an das tägliche Leben der Zielgruppen zu bringen. Mithilfe einer Analyse der Beauty-Umsätze in deutschen Städten entstand ein aufmerksamkeitsstarkes Ranking, das auf charmante Weise Relevanz und Wirtschaftskraft kleiner Betriebe sichtbar machte.
Durch gezielte regionale Platzierungen, Interviews und Best-Case-Stories erreichten wir die Redaktionen führender Medien, darunter WELT, Focus Online, Handelsblatt und zahlreiche Regionaltitel. Die Kampagne schuf Vertrauen und verankerte SumUp als festen Bestandteil der lokalen Wirtschaftskommunikation.

Wenn Maschinen denken lernen

NEURA Robotics verfolgt eine klare Mission: Roboter sollen nicht nur Befehle ausführen, sondern denken, lernen und den Menschen unterstützen. Der Anspruch: kognitive Robotik als festen Bestandteil einer modernen Gesellschaft zu etablieren. Die Herausforderung: Skepsis und Zurückhaltung gegenüber dem Thema waren groß.

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Unsere Aufgabe war es, NEURA Robotics als visionären Pionier für kognitive Robotik zu positionieren und zugleich Vertrauen in diese Technologie zu schaffen.
Wir entwickelten eine langfristig angelegte Kommunikationsstrategie, die Unternehmensführung, Technologie und gesellschaftlichen Kontext zusammenführt. Dazu gehörten CEO-Interviews in Medien wie FAZ, WirtschaftsWoche, Handelsblatt und ZDF heute, die Konzeption und Redaktion eines hauseigenen Coffee-Table-Magazins sowie Thought-Leadership-Kampagnen auf internationalen Bühnen wie dem World Economic Forum.
Robotics erreichte mit seiner Botschaft Millionen Menschen – und wurde zu einem Synonym für „Cognitive Robotics made in Germany“.

“Gemeinsam mit FRAUWENK sind wir nicht nur kommunikativ gewachsen. Mit strategischem Weitblick und kreativen Impulsen – etwa einer Medienroundtable-Tour – hat FRAUWENK unsere Sichtbarkeit in führenden deutschsprachigen Qualitätsmedien deutlich erhöht.“

David Reger, Gründer und CEO von NEURA Robotics

Wenn der Postbote zweimal klingelt

DoorDash ist einer der führenden amerikanischen Lieferdienste und startete seinen Markteintritt in Deutschland zu einem herausfordernden Zeitpunkt: Der Wettbewerb war stark, die Pandemie hatte das Liefergeschäft ins Rampenlicht gerückt – und der Markt beobachtete neue Player mit kritischem Blick.

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Unsere Aufgabe: DoorDash als verlässlichen Partner lokaler Händler und Gastronomen zu positionieren und so Vertrauen in eine internationale Marke aufzubauen. Dafür kombinierten wir gezielte Medienarbeit mit intensiven CEO-Trainings und einer hybriden Pressekonferenz in Stuttgart, die Journalist:innen, lokale Partner und Verbraucher:innen zusammenbrachte.
Mit Berichterstattung in Leitmedien wie Handelsblatt, WirtschaftsWoche, FAZ und WELT gelang der kommunikative Markteintritt – nahbar, glaubwürdig und aufmerksamkeitsstark.

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